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車廠、4s店、互聯(lián)網(wǎng)平臺、連鎖機(jī)構(gòu)加速開店的秘密……

來源:汽車服務(wù)世界      編輯:廖海玲 2016-08-09 14:09    瀏覽量:10963

汽服市場已嚴(yán)重供大于求,是行業(yè)共識,現(xiàn)階段店面工位閑置,是普遍現(xiàn)象,但同時車廠、4s店集團(tuán)、連鎖機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺正加速開店,這看似矛盾的怪象,是又一次羊群式的集體無意識,還是高屋建瓴式的理性選擇?

加速供給

美國5萬家左右的修理廠服務(wù)2億+存量汽車,與之對應(yīng)的是,我們有46萬家修理廠,但存量車僅1.5億輛左右。這可以理解為,因市場一致的良好預(yù)期、且整體生產(chǎn)效率偏低,而超配了生產(chǎn)能力。換言之,供大于求已事實成立。

結(jié)果便是,大家都能活但都活得不好。但短暫的平衡終究會被打破。車廠、4s店集團(tuán)、連鎖機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺正以更為進(jìn)取的姿態(tài)意圖重建新的秩序。

車廠:包括不局限于,上汽集團(tuán)旗下車享家預(yù)計2016年將實現(xiàn)1000家直營店布局,上汽通用旗下車工坊預(yù)計2016年將發(fā)展300家,東風(fēng)日產(chǎn)旗下的OKcare快修將在2016年達(dá)到100家…

4S店集團(tuán):和諧汽車戰(zhàn)略合作阿里車碼頭,以綜合維修、快修兩大子品牌,加速擴(kuò)店;寶利德集團(tuán)將在5年內(nèi)開5000家中石化汽服店;精典汽車擬掛牌新三板加速布局成都周邊區(qū)域;中大集團(tuán)謀劃建立500家維修連鎖…

互聯(lián)網(wǎng)平臺:2016年易快修啟動直營+直控式“千店合伙人計劃”;典典養(yǎng)車直控連鎖6月已超200家;e保養(yǎng)現(xiàn)已在全國開設(shè)數(shù)十家直營門店;淘汽云修近日內(nèi)部宣布計劃布局1000家鈑噴中心…

連鎖機(jī)構(gòu):愛義行通過加油汽服店加快擴(kuò)張;華勝除專修外將發(fā)力鈑噴、社區(qū)快修美容連鎖;海拉汽車服務(wù)中心聯(lián)合京東加快布局…

爭搶邏輯

車廠、4s店集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、連鎖機(jī)構(gòu)加速開店的背后,他們的邏輯是什么,他們正在爭搶什么?

1) 搶線下入口

社區(qū)、加油站、商超等,貼近或車主必經(jīng)的場景,尤其是一、二線及省會城市,正被車廠、4s店集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、連鎖機(jī)構(gòu)集體看重。

獨立售后,在提升品質(zhì)的同時,核心價值是便利、便宜。而社區(qū)、加油站、商超能實現(xiàn)“飯后散步”、“順路加油”、“家庭游玩”就把車洗了、修了的便利需求,將大幅降低占用車主的時間。

前文所列企業(yè),車享家、車工坊、OKcare、和諧汽車、精典汽車等都在發(fā)力社區(qū)型快修美容連鎖,愛義行、車享家、寶利德集團(tuán)等都有數(shù)千家加油汽服站的發(fā)展規(guī)劃;商超入口目前以美車堂為主。

2) 搶4s店外溢車主

近日,J.D. Power公司發(fā)布了《2016年中國售后服務(wù)滿意度研究報告》,報告顯示在主流車市場,僅有22%的客戶表示他們在保修期后肯定愿意回到授權(quán)經(jīng)銷商處進(jìn)行維修和保養(yǎng),而這一比例在豪華車市場為34%,相比2015年分別下降12和10個百分點。

反壟斷政策、車險費改、信息透明等,降低了車主對4s店的單一依賴,4s店外溢趨勢早已確立,車廠、4s店集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、連鎖機(jī)構(gòu)加速擴(kuò)店,正是希望承接住這部分外溢車主。

除快修保養(yǎng)外,近年來,包括有壹手、大師鈑噴、淘汽云修、華勝在內(nèi)的企業(yè),都推出了鈑噴解決方案,傳統(tǒng)社會修理廠+鈑噴,快修美容連鎖+鈑噴等方式承接4s店外溢車主。

相對過剩

將時間拉長來看,我們正處于相對過剩到絕對過剩的節(jié)點。

如僅以店面數(shù)量來看,目前已過剩,但是相對過剩,為什么?因為現(xiàn)如今車主的需求沒有得到起碼的滿足。

車主從4s店溢出,帶著曾經(jīng)良好的服務(wù)體驗,及對獨立售后價格實惠的天然預(yù)期,其實并不好“取悅”,如果我們足夠的客觀會認(rèn)同,來獨立售后的車主并未處于滿意的狀態(tài),可能真實處境是才離狼窩又進(jìn)虎穴。

現(xiàn)今的汽服業(yè),處于相對過剩階段,店太多了,但能讓車主滿意的太少了,這就是機(jī)會。所以,車廠、4s店集團(tuán)、連鎖機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺加速擴(kuò)店,力圖占據(jù)更好的位置、提供更好的服務(wù)與價格。

從這個角度來看,行業(yè)確實表面上在洗牌,實則在洗人。當(dāng)行業(yè)從相對過剩到絕對過剩時,不會存在大家都不好過但都過得下去的情況,要么更強(qiáng)要么離開才是劇本早已預(yù)示的結(jié)局。

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